• Begriffe Strategieentwicklung, Vision, Leitbild und Unternehmensstrategie
• Schritte der Strategie-Entwicklung
• Gestaltungsprinzipien systemischer Strategieentwicklung im Rhythmus zwischen Einbeziehen und Entscheiden
• Strategieentwicklung als Führungsaufgabe
• Umsetzung und operationalisieren strategischer Ziele – und das passende Monitoring dazu
• Phasen von Veränderungsprozessen
• Herstellen von Veränderungsbereitschaft – den Spannungsbogen bei Veränderungen erzeugen und halten
• Start einer Veränderungsmaßnahme und Umgang mit Ängsten und Widerständen – die „Fieberkurve“ bei Veränderungen
• Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung
• Systemische Interventionen üben
• Organisationskultur verstehen und gestalten lernen – relevante handlungsleitende Kulturmerkmale der Gesamtorganisation und einzelner Bereiche erkennen, und darin den eigenen Gestaltungsfreiraum als Führungskraft nutzen